2014年06月11日

経費削減は難行ではありましたが、成功しました

私が引き継がせてもらった会社には、すごい問題が存在していました。経費がふくらんでいたため、1回すっきりとならなければ、新事業に予算が回せない状況だったのです。しかしながら、経費カットは古株のスタッフに拒否されている状態でした。予想通りですが惰性の力が働いていたためです。そんな中で頭を悩ませていると、高校時代の友人から佐野税理士事務所を教えてもらいました。まずは財務3表をチェックしてもらい、私なりの意見を全て述べました。するとなんと先生から賛同を得られたのです。我が社の今の課題は、成長分野へ投資をするための経費削減、意見は一致しました。経費削減は難行ではありましたが、成功しました。抵抗が多い時期も先生が励ましてくださいました。今からは浮いた分を使って、成長の見込める事業に取り掛かっていかねばと思います。佐賀市 税理士



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2014年06月10日

仕方なく外部の相談相手を頼らざるを得ませんでした。

突然経営を託されてしまったので、自分の未熟さが原因で仕事のトラブルが止めどなく起こったのです。しかも、業界そのものの成長拡大が期待できなかったので、新事業の発見が急務でした。にもかかわらず現状として出ていく無駄な経費が高かったため、もうけが投資できない状態でした。経費削減の取り組みは急務でした。ですが、ベテランスタッフは全員反対だったため、愚痴すらこぼせる相手が社内に居ませんでした。仕方なく外部の相談相手を頼らざるを得ませんでした。佐野税理士事務所です。当然帳簿も確認してもらいましたが、改めてコストカットは急務だと確信しました。新事業を育てるために利益を回さなければ会社の将来は厳しくなると先生に後押ししていただけたのです。当たり前ですが経費カットの決行は身を切られる想いでした。お世話になった税理士の先生がずっとサポートしてくださったので、唯一の救いになりました。とにかく財務状況はスリム化したので、良かったです。佐賀 税理士

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2014年06月09日

自分の未熟さが原因でトラブルが次から次へと

実の父親から数年ほど前に会社の経営を渡された新人経営者です。しかし、実というと、困り果てておりました。突然経営を託されたので、自分の未熟さが原因でトラブルが次から次へと起こったのです。しかも父親から引き継がせてもらった会社には、大きなウィークポイントがありました。経費がかさんでいたため、1回すっきりとならなければ、成長分野に予算が向けられない状態だったのです。経費削減の取り組みは最優先事項でした。しかし、周りは例外なく大反対だったので、頼れる仲間が居ませんでした。結局どうしようもなくて外部のプロを頼りました。佐野税理士事務所さんです。当然財務諸表もチェックしていただきましたが、やはりコストカットは最優先事項だと確信できました。新事業創設のためにお金を回さなければ会社の将来は悲観的だと先生に背中を押してもらえたのです。経費削減は厳しい作業ではありましたが、結果が出ました。タフな時期も先生が励ましてくれました。これからは浮いた分を上手に回して、新事業に取り組んでいこうと思っています。税理士 佐賀

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